大连石化三箭齐发盈利达46.2亿元

沈阳石化公司围绕提高效率写作。在生产经营中，得益于利润“出血点”，不断扩大“贡献点”，培育“增长点”，今年头10个月营业收入约470亿韩元，利润46.2亿韩元，同比增加21.4亿韩元，刷新企业历史*好成绩。多亏了利益“出血点”。催化剂分裂装置瓦解的乳清粘度低，含有催化剂颗粒，不能用作燃料和混合加工，因此低价销售利润损失较小。

热电铅车间燃烧蒸汽锅炉的精炼渣可以作为催化剂化装置的原料生产柴油。因此，沈阳石化总结了油场净化处理方法，用锅炉燃料替换油额，节约的剩余油跃升为柴油。

只有这个项目自去年以来共创造了11亿元。不断扩大创造效果“贡献点”。

第一，膨胀市场获利。沈阳石化随着产品价格的变化，根据效益优化产品生产，并增加销售福利产品。今年头10个月，该公司共销售芳香聚丙烯石蜡等101万吨，创造了17.3亿元人民币。第二，精细管理凿果效果。

沈阳石化只打开了链条挖掘潜力、叛乱成本、效益。2014年以后，沈阳石化实施74个开源节流成本节约效率项目，优化效率40亿韩元。第三，大的稳定产生很大的效果。

最近，沈阳石化40多年来首次着手进行全厂实时复工大检，解决了后遗症安全生产和运营优化这一引人注目的问题。今年年初以来，设备运营稳定亲和率约为99.92%，创历史同期*高水平。培养创造效果“增长点”。

沈阳石化在汽油和柴油均超过国家标准的基础上，积极开展国家标准柴油的质量升级，守护利益高地。2017年需要开展的设备大整备、沈阳石化确认了近100个技术改造或技术措施项目，并制定了包括5大类别40多个项目在内的开源节流、节约成本和提高效率实施方案，加强了企业的持续创造力。

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